Как компании из реального сектора экономики добиться успеха и получать больше прибыли в эпоху онлайна? В чем преимущество традиционных компаний перед цифровыми? Чем информатизация отличается от цифровизации и интеллектуализации и почему они должны идти именно в таком порядке?

Ответы на эти и другие связанные с цифровой трансформацией вопросы есть у Яна Гоаня, преподавателя из Гарварда и консультанта китайского интернет-гиганта Tencent. «Цифровая стратегия роста» – настольная книга для лидера, который понимает, что по-старому уже нельзя, а по-новому – непонятно и страшно.

Она построена вокруг методологии «Пять колец Яна». Это пять неразрывных блоков: Стратегия, Реконструкция бизнеса, Технологии, Организационная трансформация и Лидерство. Если выпадает хоть одно кольцо – цепь рвется, и трансформация превращается в бессмысленную трату денег на софт, которым никто не пользуется.

Чтобы эта схема не осталась абстракцией, Ян Гоань «препарирует» пять кейсов – китайские компании из разных отраслей.